L’accompagnement, Un partenariat de confiance
Ce que vous vivez peut-être aujourd’hui ?
L'équilibre pro/perso devient un défi : Vous travaillez tellement que vous avez l'impression de ne jamais vraiment décrocher, même le soir ou le week-end.
Le sentiment de "courir après la montre" : Votre journée est dictée par les urgences des autres, vous donnant l'impression de subir votre emploi du temps plutôt que de le piloter. Vous n’arrivez pas à vous concentrer sur le développement de votre activité, vos partenariats et tout ce qui pourrait représenter de réels leviers.
Une charge mentale qui ne redescend jamais : Vous gérez tellement de fronts à la fois que la fatigue émotionnelle s'installe et que le doute s'invite dans vos décisions. Vous avez la tête dans le guidon et manquez de visibilité pour décider sereinement.
L'impression de brasser de l'air : L’administratif, l’organisation et le suivi vous prennent une énergie considérable. Vous passez beaucoup d'énergie sur des tâches répétitives ou des réunions qui s'éternisent, au détriment de vos vrais projets de cœur.
Le poids de tout porter seul : Comme tout semble dépendre de vous, la moindre erreur de facturation ou le moindre mécontentement client devient une source de stress personnel.
Si vous travaillez avec une équipe, vous avez parfois du mal à poser un cadre clair et à faire avancer les choses : Vous aimeriez que tout soit plus fluide, sans avoir à intervenir constamment pour régler des incompréhensions ou des retards.
Mon objectif : Vous conseiller et vous accompagner comme un bras droit externalisé, avec une approche à la fois :
Administrative : on structure, on fiabilise, on organise
Opérationnelle : on agit, on met en place, on suit
Stratégique : on clarifie, on priorise, on décide
Vous gardez la décision.
Je sécurise le cadre.
Oui, je suis là pour vous libérer du temps au quotidien, mais aussi pour vous aider à structurer, piloter et développer votre entreprise, en vous apportant du recul et en vous challengeant quand c’est nécessaire. L’idée est de bien comprendre votre activité afin de m’y investir et de soutenir concrètement votre développement.
Pour moi, l’essentiel est de créer, avec le temps, une relation de confiance et de m’engager réellement dans la réussite de votre entreprise.
1) Premier rendez-vous : le rendez-vous découverte, comprendre vos besoins
Tout commence par un échange offert et approfondi pour cerner vos problématiques, vos priorités et vos objectifs. Cet instant est essentiel pour déterminer la meilleure manière de vous accompagner et établir la feuille de route qui aura le plus d’impact.
Cela vous convient et vous souhaitez que l’on travaille ensemble ?
Et donc la suite ?
Pour vous accompagner au mieux, j’ai conçu un parcours d’accompagnement clair, progressif et adapté sur-mesure selon vos besoins.
Chaque étape est conçue comme une solution indépendante : vous avancez à votre rythme, selon vos besoins actuels, sans obligation de poursuivre le cycle.
LES OFFRES
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Offre n°1 : Clarté
L’offre Clarté est une phase courte de clarification. Elle permet de faire un état des lieux précis de votre fonctionnement, d’identifier les frictions majeures et de prioriser les urgences afin de savoir exactement sur quoi agir.
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Offre n°2 : Maîtrise
L’offre Maîtrise est un accompagnement de trois mois dédié à la mise en place des actions prioritaires. Nous structurons ensemble votre organisation, vos process et vos outils pour poser des bases solides et durables.
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Offre n°3 : Sérénité
Avoir un bras droit fiable sans recruter. Enfin, l’offre Sérénité est un partenariat sur le long terme, complet et pérenne.
J’interviens comme appui du chef.fe d’entreprise pour structurer, piloter et faire évoluer l’entreprise dans la durée, avec des points de suivi réguliers et une optimisation continue. -

Offre n°4 : One-shot
Mission urgente, ponctuelle ? Je me retrousse les manches pour vous apporter mon aide !
Aide sur des points précis tels que la clarification de votre offre, Création ou restructuration d’un Drive, préparation d’un événement / d’une réunion, rédaction de documents comme des fiches de postes, mise en place d’un système de classement …

